OEC628 Prosci Change Management

Questo corso appartiene alla linea: Business Management
Durata: 3 Giorni
Costo: € 2.700,00
Iva esclusa Condividi
OEC628

A chi è rivolto il corso?
A tutti i livelli all'interno di un'organizzazione,compresi executives, responsabili, managers e supervisors.

Descrizione:

Corso in collaborazione con ILS
 
Comprendere i principi coinvolti nella psicologia del cambiamento
  • Scoprire i 7 principi fondamentali per la gestione del cambiamento.
Comprendere le best practices del change management
  • Esaminare i dati di ricerca provenienti da 411 aziende che condividono le best practices nella gestione del cambiamento.
Applicare il modello ADKAR
  • Imparare i fondamenti della gestione del cambiamento delle persone e applicarli ad una situazione personale
Applicare il processo di Change Management
 
Implementare un processo di change management globale basato sulla ricerca:
  • Processo 3 fasi di Prosci per gestire il cambiamento
  • Organizzazione  della competenza del cambiamento
  • Collegamento di change management a progetti business

Preparazione al cambiamento

  • Utilizzare gli strumenti più aggiornati di valutazione per preparare una strategia di gestione del cambiamento
  • Definire la vostra strategia di Change Management
  • Preparare il Change Management Team
  • Sviluppare il vostro modello di sponsorizzazione

Managing Change

Creare piani di cambiamento di gestione efficaci utilizzando i modelli, linee guida e liste di controllo:
  • Piano di Comunicazione
  • Sponsor Roadmap
  • Piano di Coaching
  • Piano di Gestione Resistenza
  • Piano di Formazione
  • Master Change Plan

Reinforcing Change

Completare il processo di change management per celebrare i successi, la diagnosi di resistenza e rafforzare il cambiamento. Il modello ADKAR popolare viene utilizzato per gestire la resistenza dipendente, risolvere i conflitti e individuare le azioni correttive. 
  • Come raccogliere e analizzare il feedback 
  • Diagnosticare le lacune e la gestione di resistenza 
  • Implementazione azioni correttive e celebrare i successi

CONTENUTI:

GIORNO 1:

Mattina:
  • Introduction
  • Why manage change? 
  • ROI of change management 
  • Best practices review 
  • ADKAR overview
Pomeriggio:
  • Change management principles 
  • Change characteristics assessment 
  • Org attributes assessment 
  • Unique challenges and risk

GIORNO 2:

Mattina:
  • Creating a CM strategy 
  • Preparing the CM team 
  • Developing the sponsorship model 
  • Preparing sponsors
Pomeriggio:
  • ADKAR analysis 
  • Communications plan 
  • Sponsorship roadmap 
  • Presentations 
  • Special event
GIORNO 3:
 
Mattina:
  • Coaching plan
  • Resistance management training
  • Training plan 
  • Master plan
Pomeriggio:
  • Reinforcing change 
  • Final exam
  • Graduation

 

Dotazione:
Ciascun partecipante avrà a disposizione una postazione allestita con i sistemi operativi ed il software necessario alle esercitazioni.

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