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MOC80450

Delivering Microsoft Dynamics Solutions with Sure Step

Prezzo

€ 790.00
(Iva esclusa)

Scheda tecnica

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Giorni

2 gg

Questo corso di due giorni è un laboratorio di formazione avanzata che si concentra sull’area del Project Management di Microsoft Dynamics Sure Step. Gli studenti assumono il ruolo di Project Manager in quanto completano a case study coinvolgendo l’implementazione di uno dei prodotti Microsoft Dynamics a Tailspin Toys, un conto fittizio del cliente.

Questo corso supporta sia Microsoft Dynamics ERP che le linee di prodotto CRM.

L'orientamento è fornito utilizzando Microsoft Dynamics Sure Step dal punto di vista di un Project Manager in modo che gli studenti completino ogni fase dell’implementazione. Le attività di laboratorio si concentrano su tasks di project management che coinvolgono avvio del progetto, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura. Gli studenti hanno il compito di completare una varietà di documenti Sure Step e di prendere decisioni strategiche di implementazione durante ogni fase di attuazione.

Gli studenti non installano o utilizzano i prodotti Microsoft Dynamics durante il case study. Tuttavia è necessaria la conoscenza sufficiente di uno dei prodotti Microsoft Dynamics per adeguare l’implementazione e completare i documenti di progetto Sure Step per soddisfare le esigenze di business del cliente. Le discussioni in aula dopo ogni esercizio hanno un ruolo chiave per consolidare la conoscenza ottenuta durante il corso.

OBIETTIVI:

Al termine del corso gli allievi saranno in grado di:

  • Comprendere gli elementi essenziali del project management.
  • Esaminare gli essenziali di agile.
  • Esaminare come preparare e pianificare per la fase di diagnostica.
  • Definire, pianificare e distribuire Sure Step decision accelerators.
  • Definire lo scopo del progetto sulla base dei risultati del decision accelerator.
  • Guidare il cliente verso il più efficiente processo di implementazione e tipo di progetto.
  • Definire la tempistica e il costo stimato per il progetto.
  • Pianificare le risorse per il progetto e pianificare i rischi.
  • Prepararsi per condurre il Kickoff meeting con il cliente.
  • Determinare se è necessaria una panoramica della soluzione.
  • Comprendere il processo di analisi di business dettagliato.
  • Identificare e documentare i requisiti funzionali Fits e Gaps.
  • Controllo dello scope creep mediante l’attuazione di gestione della proposta.
  • Pianificare in anticipo la fase di implementazione creando un piano di implementazione.
  • Imparare come utilizzare documenti per la progettazione della soluzione.
  • Esaminare i Performance Reporting e gli Status Reporting.
  • Pianificare ed eseguire attività di testing attraverso fasi diverse.
  • Esaminare i tipi di progetti Sure Step Agile.
  • Preparare e condurre i cutover dall’ambiente di non-produzione a quello di produzione.
  • Comprendere l’importanza della gestione della qualità durante la fase operativa.
  • Identificare come lavorare per la chiusura del progetto.


 

Questo corso è rivolto a Project Managers e Implementation Consultants responsabili della gestione di Microsoft Dynamics AX, GP, NAV e implementazioni CRM.


CONTENUTI:

Module 1: Introduction to Projects

This module provides an overview of projects, their important characteristics, and their challenges. You are introduced to project life-cycle planning, project management essentials, and both agile and waterfall delivery approaches.

 

Module 2: Introduction to Sure Step

This module introduces the Microsoft Dynamics Sure Step Methodology, its values, and its benefits and provides an overview of the Microsoft Dynamics Sure Step Methodology model.

This module explains the functionality of Microsoft Dynamics Sure Step client and Microsoft Dynamics Sure Step Online and covers how to manage Sure Step projects by creating and maintaining the project repositories.

 

Module 3: Project Planning and Solution Envisioning in the Diagnostic Phase

This module discusses how to initiate and plan projects in the diagnostic phase. It presents solution envisioning, the Diagnostic phase, and the decision accelerators. This module also introduces you to the Tailspin Toys case study.

 

Module 4: Delivering Decision Accelerators

This module leads you through the delivery process of the Requirements and Process Review and the Fit Gap and Solution Blueprint decision accelerators. Use the Microsoft Dynamics Sure Step methodology reference, guidance, and available tools and templates, and apply them to the Tailspin Toys case study. You will become familiar with the decision accelerator delivery guides and learn how the Microsoft Dynamics Sure Step document templates streamline collecting the input documentation and preparing the output deliverables.

 

Module 5: Proposal Generation and Final Licensing and Services Agreements

This module discusses Proposal Generation and Final Licensing and Services Agreements activities in Microsoft Dynamics Sure Step with a practical focus.

 

Module 6: Proposal Generation and Final Licensing and Services Agreements

This module introduces to the eight Sure Step Project Management Disciplines that correspond to Project Management Body of Knowledge (PMBOK) knowledge areas. These disciplines address specific aspects of managing a project and provide best practices and process guidance for managing projects and various constraints and factors that influence project success or failure.

 

Module 7: Waterfall Delivery

This module describes the project life cycle planning of the Sure Step waterfall project types. It includes the activities and deliverables of the Analysis, Design and Development phases. This module includes ten Tailspin Toys labs.

 

Module 8: Agile Delivery

This module introduces you to Agile preparation and execution in Microsoft Dynamics Sure Step.

 

Module 9: Deployment Phase

This module introduces you to the Deployment phase, in which the project team uses all its effort to successfully transition the customer to the new Microsoft Dynamics ERP solution. Key activities in this phase include end-user training, performance testing, user acceptance testing, and the actual cutover to the new production environment.

 

Module 10: Operation Phase

This module navigates you through the Sure Step Operation phase.

 


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