Il corso mira a fornire la conoscenza dell'importanza della modellizzazione delle attività di business, dell’analisi del contesto interno ed esterno all'ente. Individua i punti di forza, di debolezza, le opportunità e i pericoli (SWOT), descrive gli scenari di business, definisce le attività e le relative esigenze informative, formalizza le regole di business di ciascuna unità, individua i fattori critici di successo e gli indicatori di prestazione. Rappresenta gli scenari di business e permette di valutare diversi metodi di modellizzazione dei processi e documentare i flussi informativi.
Utilizza un approccio teorico e pratico che fa riferimento a casi ed esempi su realtà aziendali il più possibile vicine alla realtà dei partecipanti ai corsi.per la simulazione e la risoluzione di tipici problemi di business. Viene dato egual peso a nozioni teoriche e ad esercitazioni ed esemplificazioni pratiche.
Contenuti
· IT e metodologie di valutazione economico-finanziarie
· Gestione strategica dei SI aziendali
· Ingegneria dei requisiti
· Strategie organizzative e scelta del SI
· Accounting Management
· Strumenti e tecniche per la progettazione dell’informazione
· Ciclo di vita di un sistema IT
· Selezione e implementazione di una soluzione applicativa
· IT Service Delivery
· Project Management & ICT
· Business Risk & IT Security
· ICT ed evoluzione dei modelli di business
· ICT e gestione del cambiamento
Sede | Data | P | ||
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Virtual | 16/05/2023 | |||
Virtual | 26/09/2023 | |||
Virtual | 20/11/2023 |