Questo corso rappresenta il naturale completamento del corso formativo di base sul Project Management. Saranno approfonditi quindi alcuni concetti già accennati nel corso base e sarà inoltre posto l’accento sulla gestione dei rischi del progetto, e sul ruolo del Project Manager all’interno dell’organizzazione aziendale.
La metodologia didattica darà ampio spazio a esercitazioni, esempi e casi pratici di sicuro ausilio per la comprensione delle metodologie.
L'obiettivo è fornire ai partecipanti che già hanno seguito il corso base sulla Gestione dei Progetti, ulteriori strumenti per gestire efficacemente le variabili complesse che condizionano i progetti.
Il corso è rivolto tutti coloro che hanno già seguito il corso base e che intendono completare il proprio percorso formativo sulle tecniche di gestione dei progetti.
GESTIONE MULTIPROGETTO
- Project Management Maturity Model
- Concetti di MultiProgetto, Programma, Portfolio
PROJECT MANAGEMENT E ORGANIZZAZIONE
- L’introduzione del PM nell’Organizzazione Aziendale
- Tipologie di organizzazione per progetti
- La figura ed il ruolo del Project Manager
- Competenze richieste al PM e prestazioni attese.
GESTIONE DEI RISCHI
- Introduzione al Risk Management
- Identificazione dei rischi
- Prioritizzazione dei rischi (analisi quantitativa e qualitativa)
- Stesura del Risk Plan
- Controllo dei rischi
- Riserve di progetto per la gestione dei rischi
- Integrazione del Risk Management nella Tabella di Budget
CLOSE OUT DEL PROGETTO
- Strumenti e tecniche di reporting
- Lesson learned
- Il Close Out