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OEC605

Project Management Fast Track

Prezzo

€ 1,590.00
(Iva esclusa)

Scheda tecnica

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Giorni

4 gg
È un corso completo sulla metodologia del Project Management che, partendo dai concetti fondamentali, illustra le metodologie e gli strumenti di gestione progetti fino ad arrivare alla gestione delle variabili complesse che influenzano il raggiungimento dell’obiettivo finale del progetto.
 
Obiettivo del corso è trasmettere agli utenti i metodi e gli strumenti propri del Project Management, in modo tale da consentirgli di gestire i progetti aziendali in modo più efficiente ed efficace.
Il corso integra in maniera equilibrata la trattazione teorica delle metodologie con l’applicazione pratica degli strumenti di gestione progetti che saranno approfonditi con esercitazioni, esempi e casi pratici.

 
 

 

Il corso è rivolto a chi, partendo da un livello base, è interessato a sviluppare un “approccio per progetto” e vuole acquisire in un’unica soluzione la padronanza completa delle metodologie e degli strumenti di gestione progetti.


 
CONTENUTI:
 
CONCETTI INTRODUTTIVI
  • Definizioni di base: progetto vs processo
  • Variabili della gestione dei progetti
  • Fasi e ciclo di vita del progetto
  • Product Scope, Project Scope e Work Breakdown Structure (WBS)

STRUMENTI DI PIANIFICAZIONE

  • Identificazione dei Work Package
  • Relazioni funzionali tra le attività
  • Critical Path Metod e tecniche reticolari (CPM)
  • Analisi deterministica e probabilistica (PERT)
  • Schedulazione delle attività (Diagramma di Gantt)
  • Individuazione delle Milestone (Milestone Plan)
 
GESTIONE DELLE RISORSE E DEI COSTI
  • Assegnazione delle risorse, Istogrammi di carico
  • Risoluzione delle Overallocation
  • Analisi dei costi, Tabelle di Budget
  • Baseline di progetto
 
CONTROLLO DEL PROGETTO
  • Realizzazione e monitoraggio del progetto
  • Metodi per la rilevazione e l’analisi degli scostamenti
  • Tecniche di riprogrammazione
  • Curva ad “S”, Earned Value Analysis
  • Impostazione delle manovre correttive
 
GESTIONE MULTIPROGETTO
  • Project Management Maturity Model
  • Concetti di MultiProgetto, Programma, Portfolio
 
PROJECT MANAGEMENT E ORGANIZZAZIONE
  • L’introduzione del PM nell’Organizzazione Aziendale
  • Tipologie di organizzazione per progetti
  • La figura ed il ruolo del Project Manager
  • Competenze richieste al PM e prestazioni attese.
 
GESTIONE DEI RISCHI
  • Introduzione al Risk Management
  • Identificazione dei rischi
  • Prioritizzazione dei rischi (analisi quantitativa e qualitativa)
  • Stesura del Risk Plan
  • Controllo dei rischi
  • Riserve di progetto per la gestione dei rischi
  • Integrazione del Risk Management nella Tabella di Budget
 
CLOSE OUT DEL PROGETTO
  • Strumenti e tecniche di reporting
  • Lesson learned
  • Il Close Out


Sede Data P
Milano 03/12/2018