Il Risk Management, nell’ambito della gestione dei progetti, consiste nell’identificare, analizzare e rispondere agli imprevisti (o opportunità) cui un progetto può incorrere nel suo ciclo di vita. Il relativo processo di gestione deve pertanto minimizzare le conseguenze negative, e massimizzare quelle positive.
Una corretta pianificazione dei rischi, è infatti condizione imprescindibile per la gestione dei progetti, data la loro natura intrinsecamente innovativa.
Il corso fornisce una visione approfondita delle tecniche a supporto dei processi principali di gestione dei rischi di progetto.
Obiettivo del corso di project risk management è quello di fornire a chi già si occupa di gestione di progetti complessi, la capacità di gestire il processo di pianificazione e controllo dei Rischi, accompagnando i concetti esposti con alcuni strumenti pratici ed esercitazioni.
Questo modulo si rivolge a tutti coloro che sono interessati ad approfondire la formazione sul Project Management, con un focus particolare sulla gestione dei rischi di progetto: Project Manager, Project Leader, Program Manager.
CONTENUTI:
INTRODUZIONE AL PROJECT RISK MANAGEMENT
- Definizione di rischio e di opportunità
- Ambiti di gestione dei rischi di progetto
IDENTIFICAZIONE DEI RISCHI
- Brainstorming e Metodologia Delphi
- CheckList di controllo
- Diagrammi causa/effetto
- Analisi della sensitività
ANALISI E QUANTIFICAZIONE DEI RISCHI
- Analisi Quantitativa e Qualitativa
- Risk Exposure Matrix
- EMV: Expected Monetary Value
- Teoria delle decisioni: Matrice di PayOff e Alberi Decisionali
- Analisi What-If
- Analisi SWOT
PIANIFICAZIONE DEI RISCHI
- Tecniche di gestione dei Rischi
- Definizione del Risk Plan
- Indicatori del Rischio all’interno dei Progetti
- Conformità col Budget di Progetto
LA FASE DI CONTROLLO DEI RISCHI
- Processo di controllo
- Ridefinizione del Risk Plan per i rischi aggiuntivi