L'edizione di novembre si svolgerà nelle seguenti date:
7 novembre 2022
14 novembre 2022
21 novembre 2022
28 novembre 2022
Corso finalizzato alla preparazione alla certificazione PMI-ACP.
Il corso si propone l’obiettivo di preparare ad affrontare e superare con successo l’esame di certificazione PMI-ACP, in particolare al termine del corso avrai imparato:
- I 10 strumenti e tecniche e le 43 aree di conoscenza e skill Agile
- Il ciclo di vita Agile
- Le tecniche Agile per la pianificazione, la stima e la priorità
- Come costruire una squadra altamente performante che si auto-organizza
- Come ingaggiare il cliente e soddisfarlo pienamente attraverso la consegna rapida e frequente di valore
- Migliorare la raccolta dei requisiti attraverso la collaborazione e le tecniche di brainstorming, definendo i test di accettazione
- Come creare Agile report semplici ma potenti
Project Manager, Functional Manager e Project Leader di Aziende di grandi e medie dimensioni, con riferimento ad un’ampia varietà di settori incluso ICT, costruzioni, pubblica amministrazione, ingegneria, servizi finanziari, energia, gas, ecc.
- Overview dei Metodi Agile e del manifesto
- E’ tutta una questione di persone: modelli di ingaggio agile
- Avvio del progetto: agile chartering, pianificazione, il backlog e le stories
- Pianificazione del rilascio: mappatura della storia, stima, priorità e piano dei rilasci
- Pianificazione delle iterazioni: all’interno di un’iterazione, daily standup
- Esecuzione Agile: project reporting, modifiche e difetti
- Revisione dell’iterazione: retrospettiva, coaching e mentoring
- Costruire una squadra ad alte prestazioni: servant leadership
- Metodologie Agile: Scrum, XP, Lean, Kanban, altre
- Approfondimenti: contratti Agile
- Workshop Lego&Scrum
- Simulazione esame di certificazione