OEC658
Distorsioni cognitive nei processi decisionali: euristiche, bias e framing
Il corso si propone, attraverso esercitazioni e l’utilizzo di numerosi casi pratici, di illustrare come le principali distorsioni cognitive possono influenzare il processo decisionale manageriale impattando sugli obiettivi di efficacia e di efficienza aziendali.
Manager
Nessuno
- Problem solving e decision making
- Il processo decisionale
- Effetti del decision making di gruppo
- Gestione delle priorità
- Le principali distorsioni cognitive:
- disponibilità
- rappresentatività
- ancoraggio
- bias di conferma
- sunk costs
- Ulteriori distorsioni cognitive
- Introduzione alle tecniche di debiasing
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