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OEC681

ProjectPlan 365

Prezzo

€ 890.00
(Iva esclusa)

Scheda tecnica

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Giorni

2

Project Plan 365 è un software di project management completo ed economico. Perfettamente compatibile con Ms Project, adatto anche come free viewer, permette di gestire progetti siano con il classico approccio Predictive che Agile.
Funziona sia su Windows che in ambiente Apple e Linux (sia desktop che tablet che smartphones).

Consente la gestione multiprogetto tramite il Cloud.

Obiettivo del corso è quello di fornire ai Project Manager la capacità di utilizzare uno strumento software nato per il Project Management, che li possa supportare concretamente in fase di Pianificazione, Controllo e Reporting del singolo progetto e/o nella gestione di più progetti contemporanei.


 Il corso si rivolge a quei manager che già conoscono le tecniche e le metodologie del Project Management, e vogliono completare la propria formazione imparando ad usare uno strumento software nato per queste esigenze.

Non è necessario alcun specifico prerequisito.

Pianificazione delle attività
Creazione di un nuovo progetto

Definizione dell'Activiy Breakdown Structure

Dal Product Scope al Project Scope

Impostazione delle durate delle attività

Definizione di relazioni tra le attività

Vincoli flessibili e inflessibili

Impostazione di promemoria scadenze

Attività cardine

Utilizzo dei calendari


Assegnazione delle risorse alle attività
Assegnazione di risorse lavoro alle attività

Assegnazione di risorse materiali alle attività

Visione delle informazioni di assegnazione

Distribuzione delle assegnazioni alle risorse


Lavorare nel cloud
Salvare i file nel cloud

Accedere ai file via web


Collaborazione con Microsoft Project
Aprire il file di Ms Project

Salvare in formato Ms Project

Usare Project Plan 365 come viewer di Ms Project


Impostazione delle risorse
Aggiunta di risorse umane al progetto

Aggiunta di risorse materiali

Impostazione dei calendari per le risorse

Informazioni di dettaglio delle risorse: campi supplementari


Pianificazione dei costi di risorse ed attività
Costi e preventivazione

Pianificazione dei costi

Visione dei costi pianificati

Uso delle valute


Controllo del piano di progetto
Percorso critico e attività critiche: margini di flessibilità

Anticipo della data di fine progetto

Riduzione dei costi di progetto

Bilanciamento dei carichi di lavoro per le risorse

Modifica dello scope di progetto

Salvataggio delle previsioni ed aggiornamento

Earned Value Analysis

Reporting di progetto


Gestione multiprogetto
Progetti principali e sottoprogetti collegati

Pool di risorse condivise tra più progetti

Scambio di informazioni tra piani di progetto



Sede Data P